展会各自为阵、消费分流严重、厂商疲于奔命，每年3月北京家居行业都会上演长达21天拉锯式观展大戏， 这种状态即将改变。2018年4月20日，中装华港、伟士佳合、泰格尔北京三大展览公司正式合并，以“中展众合（北京）国际展览有限公司”（以下简称“中展众合”）的名号全新亮相，与此同时，原来由3家展览公司掌控的北京四大家居展也将由新公司统一筹划，旧日的条款分割自然瓦解。随着超70万平方米展览旗舰惊现京城，北京数十年以来无大型家居展的尴尬局面也将结束。
三大展览公司并为一家
2018年4月20日，北京中装华港建筑科技展览有限公司董事长田万良、北京伟士佳合展览策划有限公司董事长陈伟、北京泰格尔展览有限公司总经理王宏等起身步入舞台中央，挥笔签约，互换签约文书，横跨建材、家居、暖通领域，具有国企、民企混合所有制特点的展览企业——中展众合正式诞生，此后，中展众合股东就是他们的新身份。
这几位股东的背后是中装华港、伟士佳合、泰格尔，它们每一个都在家居展览行业赫赫有名，在亚洲或全球同类题材展会中的规模和影响力均名列前茅。原来由伟士佳合组织的中国国际门业定制家居展览会是中国门业全产业链的最大展览平台，原来由中装华港举办的双城联动的中国（北京）国际墙纸墙布窗帘及家居软装展览会（以下简称“北京墙纸展”）、“上海墙纸墙布窗帘及家居软装展”（以下简称“上海墙纸展”）是全世界规模最大的墙纸墙布窗帘展，同样掌握在它手中的还有“中国（北京）国际建筑装饰及材料博览会”（以下简称“北京建博会”）更是北京家居行业最重要的展会之一，原来泰格尔握着的ISH China & CIHE －中国国际供热通风空调卫浴及舒适家居系统展览会（以下简称“中国供热展”）是同类展览中亚洲最大的展览。
“中装华港、伟士佳合、泰格尔合并后，这几个重量级展览都将掌握在中展众合手中，只是根据不同主题分成不同项目组，由不同的人具体负责。”推动并见证三大展览公司合并，并担任新公司中展众合董事长的田万良十分兴奋。
结束各自为阵尴尬局面
中展众合统一运营，就像长期以来几大展览公司各自为阵的局面突然出现一只手，将它们一把抓起来。
以前每年迈入3月，长达21天的家居展就在北京拉开序幕，北京建博会、中国国际门业展览会、北京墙纸布艺展、中国供热展接连开展，仿佛一场割据战般，此方唱罢彼登场。这些展会由不同公司操控，它们各自为阵，都有自己的利益，并形成了默契的条款分割，所以即使有些展商得重复参加几个展，也只能将参展时间打碎，耐着性子在相同的场馆连续撤展布展，这种尴尬是一种历史沿革，由来已久。
“除了让厂商疲于奔命以外，最重要的是观众分流严重，影响交易。”田万良表示，国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见中已经指出，“放大国有资本功能、实现国有资产保值增值，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”，国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见提出，“坚持专业化、国际化、品牌化、信息化方向，培育壮大市场主体，加快展览业转型升级，努力推动我国从展览业大国向展览业强国发展”，北京市又在鼓励支持大型骨干展览企业通过收购、兼并、控股、参股、联合等形式组建国际展览集团，壮大龙头企业，“国家相关文件与政策相继出台，让我们感觉到整合势在必行。”
“整合前，几大展览会在细分领域有重叠，今后展览会在专业化上将前进一大步。”北京华港展览有限公司总经理张云崖对于新公司的成立充满期待，希望通过强强联手，优势资源互补，在建材系列新项目的开发上也有所突破。
催生北京家居展览旗舰
中装华港、伟士佳合、泰格尔合并，撼动了整个家居展会圈，这几个曾一铺难求的家居展览集合到一起会产生什么样的巨大能量？分析人士认为，主要有三点：
一是规模剧增。北京建博会、北京墙纸展、中国国际门业定制家居展览会、中国供热展等几大横跨建材、家居、暖通领域的展会综合展览面积超过70万平方米，统一由“中展众合”运营，即使简单的规模相加，就已成为国内最大的家居展览旗舰。
二是观展时间缩短。 以前北京一直没有大型家居展览，客观上就是受制于北京展览场馆压力，现在国展2期已经动工，8个展馆每个面积有12万平方米，3期也在筹划中，随着2期、3期新场馆依次建成，长达21天的展览期可能缩短一半。
三是京津冀采购便利。展览不是单纯的信息流通平台，是各行各业先进科学技术、先进文化、先进生产力的体现，每个行业最新的东西都在这里，它是产业发展趋势的风向标，产业升级换代的助推器，在京津冀协同发展的大势之下，在京打造巨无霸的规模型家居展览，会给整个京津冀家居建材采购带来便利。
北京商报记者 谢佳婷
2018年4月20日，北京中装华港建筑科技展览有限公司董事长田万良、北京伟士佳合展览策划有限公司董事长陈伟、北京泰格尔展览有限公司总经理王宏等起身步入舞台中央，挥笔签约，互换签约文书，横跨建材、家居、暖通领域，具有国企、民企混合所有制特点的展览企业——中展众合正式诞生，此后，中展众合股东就是他们的新身份。
这几位股东的背后是中装华港、伟士佳合、泰格尔，它们每一个都在家居展览行业赫赫有名，在亚洲或全球同类题材展会中的规模和影响力均名列前茅。原来由伟士佳合组织的中国国际门业定制家居展览会是中国门业全产业链的最大展览平台，原来由中装华港举办的双城联动的中国（北京）国际墙纸墙布窗帘及家居软装展览会（以下简称“北京墙纸展”）、“上海墙纸墙布窗帘及家居软装展”（以下简称“上海墙纸展”）是全世界规模最大的墙纸墙布窗帘展，同样掌握在它手中的还有“中国（北京）国际建筑装饰及材料博览会”（以下简称“北京建博会”）更是北京家居行业最重要的展会之一，原来泰格尔握着的ISH China & CIHE －中国国际供热通风空调卫浴及舒适家居系统展览会（以下简称“中国供热展”）是同类展览中亚洲最大的展览。
“中装华港、伟士佳合、泰格尔合并后，这几个重量级展览都将掌握在中展众合手中，只是根据不同主题分成不同项目组，由不同的人具体负责。”推动并见证三大展览公司合并，并担任新公司中展众合董事长的田万良十分兴奋。
结束各自为阵尴尬局面
中展众合统一运营，就像长期以来几大展览公司各自为阵的局面突然出现一只手，将它们一把抓起来。
以前每年迈入3月，长达21天的家居展就在北京拉开序幕，北京建博会、中国国际门业展览会、北京墙纸布艺展、中国供热展接连开展，仿佛一场割据战般，此方唱罢彼登场。这些展会由不同公司操控，它们各自为阵，都有自己的利益，并形成了默契的条款分割，所以即使有些展商得重复参加几个展，也只能将参展时间打碎，耐着性子在相同的场馆连续撤展布展，这种尴尬是一种历史沿革，由来已久。
“除了让厂商疲于奔命以外，最重要的是观众分流严重，影响交易。”田万良表示，国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见中已经指出，“放大国有资本功能、实现国有资产保值增值，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”，国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见提出，“坚持专业化、国际化、品牌化、信息化方向，培育壮大市场主体，加快展览业转型升级，努力推动我国从展览业大国向展览业强国发展”，北京市又在鼓励支持大型骨干展览企业通过收购、兼并、控股、参股、联合等形式组建国际展览集团，壮大龙头企业，“国家相关文件与政策相继出台，让我们感觉到整合势在必行。”
“整合前，几大展览会在细分领域有重叠，今后展览会在专业化上将前进一大步。”北京华港展览有限公司总经理张云崖对于新公司的成立充满期待，希望通过强强联手，优势资源互补，在建材系列新项目的开发上也有所突破。
催生北京家居展览旗舰
中装华港、伟士佳合、泰格尔合并，撼动了整个家居展会圈，这几个曾一铺难求的家居展览集合到一起会产生什么样的巨大能量？分析人士认为，主要有三点：
一是规模剧增。北京建博会、北京墙纸展、中国国际门业定制家居展览会、中国供热展等几大横跨建材、家居、暖通领域的展会综合展览面积超过70万平方米，统一由“中展众合”运营，即使简单的规模相加，就已成为国内最大的家居展览旗舰。
二是观展时间缩短。 以前北京一直没有大型家居展览，客观上就是受制于北京展览场馆压力，现在国展2期已经动工，8个展馆每个面积有12万平方米，3期也在筹划中，随着2期、3期新场馆依次建成，长达21天的展览期可能缩短一半。
三是京津冀采购便利。展览不是单纯的信息流通平台，是各行各业先进科学技术、先进文化、先进生产力的体现，每个行业最新的东西都在这里，它是产业发展趋势的风向标，产业升级换代的助推器，在京津冀协同发展的大势之下，在京打造巨无霸的规模型家居展览，会给整个京津冀家居建材采购带来便利。
北京商报记者 谢佳婷
